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随着公司开始响应消费者对可持续发展的呼吁，缩小供应链的必要性变得非常明显——但如何监控生产和交付过程的可持续性呢？技术能成为答案吗？借助PackhelpPro工具的第一手经验，Packhel论证了数字化进步的理由。
01 供应链管理软件解决方案的未来
新冠疫情彻底改变了供应链。不幸的是，产品短缺、生产延误和价格上涨等问题在世界各地变得普遍。越来越多的公司面临着耗时的供应商采购流程、物流和生产方面的数据缺乏、审查流程效率低下，以及相关各方之间的沟通脱节等问题。
面对这些问题并不容易。这就是为什么，根据麦肯锡的一份报告，77%的供应链专业人士计划提高他们的供应链可见性以应对不确定性。端到端的透明度和数据驱动的管理系统似乎是唯一合理的前进方式。
在本文中，我们将探讨技术如何满足未来几年供应链的需求。
02 包装相关行业最著名的风险投资
新冠疫情进一步推动了供应链的一些持续变化，数字化转型是后疫情时代中最突出的趋势之一。通过利用正确的技术解决方案，我们可以更好地了解我们的运营，并简化漫长而复杂的流程。
风险投资市场也证实了这一趋势，不断增加的资金推动了供应链管理初创公司。最近看到风险投资注入的大多数公司都围绕着解决协作、可见性、风险管理和可持续性等问题的技术。引领该行业的主要投资包括Bizongo在2021年的1.73亿美元（开放市场）、TemperPac在2022年的1.4亿美元（制造）和Xentral的7500万美元，也在2021年（软件）。
03 可持续性：供应链的挑战
供应链对气候变化的影响及其在环境污染中的作用已被广泛记录，麦肯锡的数据告诉我们，一家标准消费品公司的供应链产生的社会和环境成本比其自身的运营规模要大得多，对环境的负面影响超过90%。
碳排放有3个主要范围。范围1排放是由组织控制或拥有的来源产生的直接温室 (GHG) 排放；范围2排放是组织能源使用的结果，可能与购买电力、蒸汽、热能或制冷有关；范围3排放是由非组织拥有或控制的资产活动产生的，但组织间接影响其价值链。这是大多数电子商务品牌 90% 的碳排放量所在。
这实质上意味着，如果一家公司要变得环保，就需要从其供应链开始。毕竟，当消费者宣布愿意在环保品牌的产品上花更多钱时，这就是消费者的需求。
04 选择合适的供应链管理软件
的确，未来的品牌围绕可持续发展创造价值。然而，为了引领和推动真正的变革，公司必须监控数据，并对整个供应链实施可持续性标准。在为此目的选择正确的软件解决方案时应考虑哪些因素？让我们仔细看看。
供应商：首先，现代软件解决方案应该提供供应商映射和审查的可能性。通过收集和记录供应链网络中涉及的每一方的数据，公司可以控制其供应商的有效性和所提供服务的质量。对供应商在制定适当标准、了解痛点和推动改进方面所做的可持续努力进行评分和验证。确保功能包括随时收集相关供应商的 ESG 文件。该平台还应有助于发现排放等可持续性问题，并专注于根据风险级别对其进行分类，并最终从源头消除它们。
产品：另一个必备功能是对与产品相关的所有可能指标的概述。评估生产过程中使用的材料、每种产品的来源和数量。选择可回收或可生物降解的，但要确保它们包含正确的证书。一个好的供应链管理平台应该能够实现它。此外，跟踪包装是如何运送给您的客户的，以及它是如何存储的。请注意关税和额外费用。了解产品到达最终目的地的方式对于计算碳足迹至关重要。
流程：一个好的供应链管理平台应该为企业提供整个生产过程的鸟瞰图，以便及早发现问题，并做出相应的反应。单一事实来源意味着大量数据可用于显著提高运营效率。标准化可以提高一致性，并减少不可预测的市场变化的负面影响。在生产和物流的所有阶段，各方都需要保持一致，尤其是在涉及多利益相关者的项目管理时。这就是为什么即时内部和外部通信在此类平台中也起着关键作用。确保可持续性不仅仅是程序和沟通的问题。整个供应链都需要做出真正的改变，而新技术可以帮助我们实现这一目标。
概括：供应链现在比以往任何时候都更加复杂。软件解决方案需要考虑各种因素，以确保最大限度地控制运营并满足公司的期望。为了确保供应链的弹性，需要关注成本优化、可持续性和与供应商的简化协作。通过正确的方法，技术解决方案有可能彻底改变整个行业，并使持续的供应链中断成为过去。
来源：全球印刷与包装工业
