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编者荐语：
跳出行业看行业，跳进历史看历史， 将雅昌的国有化分析的很到位， 很准确。
【这是一篇旧文章，发在“老白话”上，那个号没了，拿来在新号上重发。一年过去了，雅昌现在越发被人冷落了。我当初的判断，大致没错】
2021年8月12日，对于雅昌来讲，应该是个刻骨铭心的日子。
从这一天开始，雅昌被国有资本控股，成了一家国有企业。
雅昌成为国有企业，不是因为事业发展得蒸蒸日上，像一块诱人的肥肉，谁都想争先恐后来咬上一口；实实在在的原因是，雅昌陷入了困局，国有资本注入，带有浓浓的拯救意味。
雅昌从印刷起家，以搞艺术闻名。没有印刷，雅昌积攒不了这么庞大的家业；离开艺术，雅昌不可能有如此高的知名度。
这是一家讲情怀、有格调的企业，在印刷和艺术领域，曾经都占得先机，为什么短短的三十多年时间里，它就走完了由盛到衰的周期？
有人总结说，成也萧何败也萧何。是艺术，让雅昌陶醉，也让雅昌陷入泥潭。
据说雅昌的老总万捷先生很反感人家说他是搞印刷的，他自认为是搞艺术的。艺术的诱惑力还是很强大的。
搞艺术的雅昌，碰上了艺术的至暗时期，衰败完全合乎情理。
这种说法，对，也不尽对。
用宿命论的观点看雅昌，只能说，一切皆有定数。
雅昌踩准了几个风口，所以事业迅猛发展；雅昌又错失了几个风口，所以就钱途黯淡。
1993年，雅昌创立，这是中国印刷业遍地是黄金的年代，短短几年，雅昌就发展壮大起来。
2000年，雅昌艺术网成立，这是一家印刷企业切入艺术品行业的最佳时机。
2005年前后，中国艺术品市场迎来第一个高潮，那时，雅昌与拍卖市场的融合已经非常完美。拍卖公司的拍卖图录在雅昌印刷，雅昌把图录上的作品照片上传到雅昌艺术网，这种集印刷、
资讯、数据于一身的发展模式，唯有雅昌能够做到。
雅昌艺术网成立之前，拍卖公司的拍卖宣传，只能通过报纸电视等传统媒体，效率低，效果差。有了雅昌网，等于集全国各地拍卖资讯于一处，对于卖家、买家以及拍卖公司来讲，雅昌网是个便捷的工具。
2011年前后，是中国艺术品行情井喷的时期。雅昌的印刷和艺术两大板块，同时都处于巅峰状态。那时，没有哪个从事艺术品买卖的商家可以撇开雅昌网，拍卖的预展要在雅昌网上看，拍卖的结果也要在雅昌网上查。印刷，给雅昌带来源源不断的现金流；艺术数据，给雅昌网带来源源不断的流量。
如日中天的雅昌艺术网，也成就了很多人。那时候，雅昌艺术网有博客，有论坛。在雅昌论坛发帖卖货，一年交易大几百万的，大有人在。很多画贩子的第一桶金，就是在雅昌论坛这个免费阵营里淘到的。雅昌的博客，也办得宽松而自由，可以谈艺术，可以谈时政，名家名博，不断涌现。
2014年，印刷行业整体衰败了，艺术品市场也哀鸿遍野。雅昌的下坡路，其实就是从这时开始的。
2014年以前，雅昌走的每一步都踩准了节拍；2014年之后，雅昌的每一步都乱了分寸。
2014年对雅昌来说，为什么那么重要呢？
因为4G移动通讯网络是从2014年开始大规模铺开的。这意味着，手机的使用频率将远远高过了电脑。最主要的是，可以在手机上清晰的读图了，这对印刷业也说，不是好事，但对艺术品销售来讲，则是一次机会。
很多人疑惑不解；雅昌这么好的软硬件，为何在移动互联网时代，毫无作为？
微拍堂就是2014年成立的，如果雅昌网也在2014年前后推出一个类似的平台，那艺术品领域，就没有微拍堂什么事了。
所以，把雅昌的衰败，简单的归结于大环境的恶劣和艺术品行情的低迷，显然有失公允。没有战略性的失误，雅昌就不会走到今天的地步。
颓势难挽。带领雅昌走出困局的，不仅需要资金，还需要能力和担当。成了国有企业的雅昌，未必就有灿烂的前程。我有个偏见：国企做不好的事情，私企有可能做好；私企已经做不好的事情，国企绝无可能做得更好。这个偏见，用在雅昌身上，一定也不会错的。
内容来源：老白的白话 文/老白
